從傳統(tǒng)到未來，民營油站轉(zhuǎn)型的路徑是什么

針對民營油站痛點，能鏈還憑借平臺優(yōu)勢，撬動生態(tài)資源，聯(lián)手中檢集團、人保財險等，為油站提供保險及質(zhì)檢服務(wù)，以提升民營油站聲譽。其還與國際市場營銷巨頭達曼及餐飲巨頭百勝合作，為民營油站非油業(yè)務(wù)提升創(chuàng)造條件。

能鏈云合伙人、到店事業(yè)部運營副總裁姜勇

姜勇表示，“能鏈有底氣為民營油站賦能，以應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。旗下的綜合能源港業(yè)務(wù)就是希望為民營油站提供一站式解決方案，為行業(yè)做品牌升級和消費者體驗升級。”

在他看來，能鏈具備輕資產(chǎn)賦能的五大抓手，即品牌、運營、數(shù)字化、供應(yīng)鏈和靈活的金融支持。

據(jù)介紹，綜合能源港不僅集加油、供電、加氫、加氣等能源服務(wù)于一體，更融入車后、零售、餐飲等業(yè)態(tài)，從而構(gòu)建以“智惠家”生活為核心的高價值“家·車”生態(tài)圈出行理念。

為覆蓋民營油站的多樣化需求，綜合能源港旗下細分為“團油優(yōu)選輕資產(chǎn)站”和“能鏈托管站”兩類。團油優(yōu)選又進一步細分為“認證站”和“直供站”。

“通過能鏈的賦能，我們服務(wù)的客戶平均銷量能夠提升30%。”姜勇透露。

現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，有油站負責(zé)人表達了與能鏈合作的顧慮。對此，肖廣表示，中國的油品流通市場正在快速變化，這個過程中，不能說團油或能鏈將起到?jīng)Q定性作用。更中肯的評價是，團油改變了消費者的行為模式，為大家創(chuàng)造了一個流量平臺，同時提高行業(yè)品牌的影響力，這個平臺讓我們擁有更加多元的競爭方向。

“我們的關(guān)注點，是在與民營油站一起改變市場。平臺和企業(yè)間的利益是一個動態(tài)平衡的過程。”

據(jù)了解，能鏈正在全面推進綜合能源港業(yè)務(wù)，已落地完成10多座油站資產(chǎn)托管，團油優(yōu)選認證站已達1100座，并且直供站已經(jīng)全面啟動，預(yù)計2021年數(shù)量將突破6000座。