鐵路裝備包頭分公司推動黨建與業(yè)務(wù)互融互促

近期，鐵路裝備包頭分公司黨委始終以政治建設(shè)為引領(lǐng)，注重激活黨建工作源頭“活水”，推動黨建與重點工作同頻共振、互融互促。

圖為黨員正在檢查橡膠件壽命

該分公司黨委注重用黨建引領(lǐng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)，切實把黨的建設(shè)和人才培養(yǎng)緊密結(jié)合，堅持黨管干部、黨管人才原則，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善人事管理辦法、管理人員和輔助生產(chǎn)人員崗位綜合評價動態(tài)管理辦法，改革專業(yè)技術(shù)人才管理機制，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘程序，拓寬專業(yè)技術(shù)人才晉升通道，促進人才向?qū)�業(yè)技術(shù)崗位流動。完善技能操作人員培訓(xùn)管理長效機制，鼓勵一線工人積極參加培訓(xùn)，為職工考取職業(yè)資格證書和提升技能等級提供條件。將職務(wù)晉升，技能等級升格與職工薪酬、待遇密切掛鉤，打造“薪隨崗動，多崗聯(lián)動”的崗位津貼晉升通道，為人才脫穎而出創(chuàng)造條件，形成“人人努力成才、人人盡展其才”的氛圍。

圖為黨員正在檢查消防設(shè)施

為強化“安全風(fēng)險管控年”活動，該分公司堅持將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“同部署、同落實、同檢查、同考核”，不斷強化黨員干部“責(zé)任田”意識，加強安全環(huán)節(jié)過程管控和現(xiàn)場管理，組織黨員協(xié)同班組開展“地毯式”安全自查自糾活動，全面排查治理安全隱患，嚴格落實隱患治理掛牌督辦制度，切實做到風(fēng)險管控體系化、隱患治理持續(xù)化；生產(chǎn)一線黨支部針對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)，組織黨員、積極分子集中開展設(shè)備量具檢查、應(yīng)急救援演練、愛車宣傳等活動，從各項業(yè)務(wù)工作入手，挖掘“金點子”，帶領(lǐng)職工積極開展科技創(chuàng)新活動，達到提質(zhì)增效目的。上半年開展的“17型車鉤緩沖器一體拆裝設(shè)備研制”“全自動車鉤蒸汽清洗機研制”兩項科技創(chuàng)新項目已通過專家組評審，“鉤托板智能組裝機器人裝備研究”“下心盤自動檢修設(shè)備研制”和“檢修車間協(xié)同辦公管理系統(tǒng)”三項創(chuàng)新項目已立項，為企業(yè)增添了增效新動力。

此外，該分公司黨委堅持“發(fā)展依靠群眾，發(fā)展為了群眾”的理念，緊密結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效等重點工作，深入了解職工思想動態(tài)，關(guān)心職工工作生活，積極開展奠儀、生育、助學(xué)慰問活動，加強困難職工信息庫建設(shè)，為困難職工提供幫助、解決實際問題，在幫助職工成長成才的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮職工聰明才智，激發(fā)職工參與民主管理，共享發(fā)展成果，不斷激發(fā)企業(yè)凝聚力與向心力。