國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記謝永勝前往省送變電公司開展調研,此次調研如同一束光照亮了公司在安全管理和人才培養方面的前行道路。
此次調研為省送變電公司乃至國網江蘇省電力有限公司的未來發展指明了方向。在人才培養上,要注重基層班組建設,打造高素質專業人才梯隊;在安全管理上,要不斷創新技術手段,強化違章治理。在企業文化展廳,謝永勝董事長深入了解省送變電公司的發展歷程和核心業務布局,并對取得的成果給予肯定。這不僅是對過去成績的認可,更是對未來發展的鼓勵。隨后,他來到安全督查中心,詳細詢問日常督查流程、隱患排查機制和問題整改成效,凸顯了安全在電網建設中的重要地位。
安全是電網建設的基石,謝永勝董事長為安全管理工作指明了兩個重要方向。一是深化技術賦能,積極引入人工智能大模型技術,聚焦“三措一案”編制等核心環節打造智能審查體系。“三措一案”作為現場施工作業的核心管理文件,其質量直接關系到作業風險的管控。通過人工智能大模型技術進行智能審查,能夠提高“三措一案”的科學性和準確性,推動基建領域的數字化轉型,實現提質增效的目標。二是強化違章治理,對每起違章進行歸類溯因分析,挖掘共性問題和典型規律,從根源上制定優化改進措施,形成管理閉環。這一舉措能夠有效減少違章行為的發生,提升本質安全水平,為電網建設營造安全穩定的環境。
在與基層職工交流時,謝永勝董事長強調了班組工作的重點。班組作為生產作業的最基層單位,要始終將安全質量放在首位,嚴格執行各項規章制度,確保生產作業平穩有序。同時,省送變電公司作為人才培養的“搖籃”,要充分發揮其作用,通過師帶徒、崗位練兵等方式,加強高素質專業人才梯隊建設。人才是企業發展的核心競爭力,高素質的專業人才能夠為公司和電網的高質量發展提供堅實的支撐。
國網江蘇省電力有限公司將以此次調研為契機,不斷提升自身實力,為電網建設和經濟社會發展做出更大的貢獻。讓我們期待國網江蘇電力在安全管理和人才培養的道路上越走越穩,創造更加輝煌的未來。(通訊員:鹽文 15061614949 江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部)
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