中國石油網(wǎng)消息（記者楊碧泓 石堅(jiān)）8月27、28日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮在天津地區(qū)石油石化企業(yè)調(diào)研，看望慰問一線員工，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、提質(zhì)增效等情況。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，牢固樹立一盤棋思想，利用區(qū)位、一體化和全產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大合力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　李凡榮來到大港油田港西1號(hào)井叢場(chǎng)、埕海2-2人工島、巖芯庫、渤海鉆探職工教育培訓(xùn)中心、大港石化中心控制室、渤海裝備螺桿鉆具制造廠、天津銷售白古屯加油站、康路加油站等進(jìn)行調(diào)研，深入考察生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與干部員工親切交談，詳細(xì)了解企業(yè)常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，囑咐大家要牢固樹立安全環(huán)保意識(shí)，深入提質(zhì)增效，立足崗位為集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)。調(diào)研期間，李凡榮聽取了大港油田、渤海鉆探、大港石化、渤海裝備、天津銷售的工作匯報(bào)。

　　李凡榮指出，面對(duì)新冠肺炎疫情和低油價(jià)帶來前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各駐津企業(yè)眾志成城、共克時(shí)艱，提質(zhì)增效穩(wěn)步推進(jìn)，改革創(chuàng)新成效明顯，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序運(yùn)行。

　　李凡榮強(qiáng)調(diào)，要以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為重要抓手，科學(xué)謀劃企業(yè)未來發(fā)展。各單位要把學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和宣傳引導(dǎo)。要結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)形勢(shì)研判，自我加壓，主動(dòng)作為，科學(xué)謀劃“十四五”規(guī)劃，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　以實(shí)施提質(zhì)增效為重要抓手，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。提質(zhì)增效是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持的長(zhǎng)久之策，要牢固樹立長(zhǎng)期過緊日子的思想，堅(jiān)持低成本策略、市場(chǎng)化方向，推動(dòng)專業(yè)化發(fā)展，建立提質(zhì)增效長(zhǎng)效機(jī)制，并融入到各項(xiàng)管理制度中。要深化主題教育活動(dòng)，落實(shí)落細(xì)“四精”要求。要加強(qiáng)企業(yè)間協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力。

　　以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)為重要抓手，筑牢疫情防控和安全環(huán)保底線。要充分認(rèn)識(shí)到疫情防控的艱巨性和長(zhǎng)期性，始終把員工生命安全和身體健康放在第一位，不斷鞏固疫情防控成果。始終把安全環(huán)保作為“天字號(hào)工程”來對(duì)待，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，按照“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”的要求，大力抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，守牢安全環(huán)保底線。

　　以深化巡視整改為重要抓手，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做表率，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，抓好年輕干部培養(yǎng)。

　　集團(tuán)公司總部有關(guān)部門、專業(yè)公司等負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。